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À l’approche des élections municipales de novembre, je vous présente le bilan du premier mandat. Un mandat marqué par des investissements historiques, une gestion rigoureuse des finances publiques et des avancées concrètes dans tous les secteurs de la vie Granbyenne.

 

Depuis 2021, le conseil et moi avons travaillé sans relâche pour améliorer la qualité de vie des familles, des aînés, des jeunes et des entreprises. Ce bilan démontre que lorsqu’on se mobilise ensemble, on transforme réellement notre ville.

Habitation et qualité de vie

 

La crise du logement a été au cœur de nos priorités. 286 logements abordables ont été construits et 354 autres sont en développement, notamment avec les projets Simonds et Mission Unitaînés.

Granby s’est aussi dotée d’une politique d’habitation et de densification, et a innové en lançant un service d’aide à la recherche de logement. En 2024, la Ville a tenu le 1er Forum en habitation, réunissant citoyens, experts et organismes.

 

Environnement et développement durable

 

Granby s’affirme comme un chef de file au Québec. En partenariat avec la Fondation SÉTHY, plus de 120 hectares de milieux naturels ont été protégés à perpétuité, en plus de la plantation de 7 000 arbres.


Nous avons lancé un plan de conservation des milieux naturels, un plan d’adaptation aux changements climatiques et un plan de réduction des GES, tout en consacrant 50 000 $ par année au budget participatif environnemental. Objectif : protéger 30 % du territoire d’ici 2030.

 

Infrastructures et mobilité

 

Le mandat a été marqué par des investissements historiques de plus de 104 M$ dans les routes. Nous avons également débuté la modernisation de l’usine de traitement d’eau potable.

 

Granby a lancé le plan de mobilité active 2023-2027, avec un objectif clair : 137 km de pistes cyclables. Le transport collectif a aussi été renforcé avec la gratuité pour les jeunes et le projet-pilote Taxibus.

 

Économie et innovation

 

Jamais la ville n’a connu un tel essor. Près de 1 milliard $ d’investissements privés ont été confirmés dans le parc industriel, dont Volta, Prinoth, Kandju et Labelink. L’ouverture du Carrefour industriel et numérique de Granby marque un tournant pour soutenir les entreprises locales.


Grâce à une saine gestion et à la vitalité économique, la Ville a dégagé des surplus annuels de 10 à 14 M$, permettant de rembourser la dette et d’investir dans les projets sans hausser indûment le fardeau fiscal.

 

Sécurité et solidarité sociale

 

Granby a renforcé son action en matière de sécurité et de cohésion sociale.

  • Mise en place d’un local satellite de police au centre-ville.

  • Augmentation de la présence policière à pied pour assurer un climat de sécurité et de confiance.

  • Organisation du 1er Forum sur l’itinérance, ouverture d’une halte-répit et financement de lits supplémentaires pour répondre aux besoins urgents.

  • Déploiement d’une approche de médiation sociale pour favoriser la cohabitation et l’inclusion.

 

Culture, sport et vie communautaire

 

Granby a vibré au rythme d’événements d’envergure : Festival au Lac, Cowboys Fringants, Orchestre métropolitain. La Ville a adopté une politique culture et patrimoine, organisé le premier Salon du livre, et continue de porter le dossier du Palace pour obtenir des subventions pour la rénovation.


Le développement des infrastructures sportives a marqué le mandat. Parmi les réalisations : trois nouvelles surfaces de soccer-football synthétique, deux parcs de planches à roulettes, une piste à rouleau pour vélos, des terrains de pétanque, une piste d’athlétisme et 7 nouveaux parcs. La mise en service de la patinoire couverte de la place du Marché et la modernisation des installations existantes témoignent d’un engagement fort en faveur d’un milieu de vie actif.

Participation citoyenne et proximité

 

Ce mandat a été celui de la concertation. Plus de 15 consultations publiques et sondages citoyens ont été menés, touchant des sujets aussi variés que l’habitation, l’environnement, la mobilité, l’itinérance et le sport.


Pour rapprocher les citoyens et sensibiliser la jeunesse, la Ville a tenu deux événements portes ouvertes à l’Hôtel de Ville et, en partenariat avec la bibliothèque, a développé un parcours pédagogique sur la démocratie municipale pour les élèves du primaire.

 

Une ville tournée vers l’avenir

 

Ce bilan reflète une gestion responsable et une vision claire pour l’avenir. Granby est aujourd’hui plus verte, plus solidaire et plus attractive.

 

Au terme de ces quatre années, je ressens une immense fierté pour tout ce que nous avons accompli ensemble. Fierté d’avoir amélioré concrètement la qualité de vie de nos citoyens, d’avoir protégé notre environnement et de voir Granby rayonner au Québec.

Mais au-delà des chiffres et des projets, ce bilan est avant tout humain : il témoigne de l’engagement de nos employés municipaux, de la mobilisation de nos partenaires, et du travail rigoureux et constant de l’ensemble du conseil municipal.

 

C’est grâce à cette collaboration, à cette volonté de toujours mettre les citoyens au cœur de nos décisions, que nous avons pu transformer nos ambitions en réalisations concrètes.

 

Granby a pris un virage important. Ensemble, nous avons bâti une base solide qui nous permettra de poursuivre notre élan et de continuer à faire grandir notre ville avec la même rigueur, la même humanité et la même passion.

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