top of page

Sécurité

Granby demeure une ville sécuritaire, mais le sentiment d’insécurité s’est accentué chez certaines personnes, particulièrement au centre-ville. Des actions concrètes seront mises en place afin de renforcer la confiance et la tranquillité d’esprit de la population.

Mesures prévues :

  • Augmentation des patrouilles à pied au centre-ville pour assurer une présence humaine accrue et favoriser la prévention.

  • Maintien de l’équipe mixte composée de policières, policiers et d’intervenants sociaux pour intervenir efficacement sur le terrain.

  • Amélioration des aménagements publics (éclairage, caméras, signalisation) afin de créer des espaces plus rassurants.

  • Protection accrue des quartiers résidentiels par des opérations ciblées et des actions de prévention en collaboration avec la communauté.

Logement

L’objectif pour les prochaines années est de maintenir le rythme de développement et d’atteindre les cibles prévues par la politique d’habitation municipale d’ici 2030 :

  • 750 logements abordables

  • 5 500 logements au total

Un projet phare est également envisagé sur le site de l’ancienne usine Cresswell, situé au cœur du quartier des sports, à proximité des services.

Orientations du projet Cresswell :

  • Favoriser la mixité entre logements abordables et privés ;

  • Créer un milieu de vie durable, de type écoquartier ;

  • Intégrer des espaces sportifs et communautaires répondant aux besoins de la population.

Infrastructures

Les infrastructures sont au cœur de la qualité de vie à Granby qu’il s’agisse des rues, des réseaux d’eau ou des bâtiments municipaux. Une gestion responsable et efficace est essentielle pour assurer leur fiabilité à long terme.

Orientations pour le prochain mandat :

  • Poursuivre la mise à niveau des infrastructures en misant sur la planification, l’efficacité et la recherche de financement auprès des gouvernements du Québec et du Canada.

  • Réaliser la rénovation de la centrale de traitement des eaux, un projet majeur pour garantir une eau potable de qualité et répondre aux besoins futurs de la population.

  • Maintenir un programme d’entretien constant des rues, tout en respectant la capacité de payer des citoyens.

  • Collaborer avec le ministère des Transports pour la gestion des travaux du pont Robinson et évaluer la possibilité d’un nouveau lien routier au bout de la rue Édouard.

  • Planifier les besoins en stationnement au centre-ville, en envisageant diverses solutions : acquisition de terrains, partenariats privés ou stationnement étagé.

Climat et Environnement

La lutte et l’adaptation aux changements climatiques font partie intégrante de l’avenir de Granby. Au cours du dernier mandat, nous avons adopté trois outils structurants qui guideront nos actions :

  • Le Plan d’adaptation aux changements climatiques

  • Le Plan de conservation des milieux naturels

  • Le Plan de réduction des gaz à effet de serre

Pour le prochain mandat, je souhaite passer à l’action et prioriser :

  • L’acquisition de milieux naturels d’importance, grâce au Fonds de protection des milieux naturels de plus de 3 M$

  • La plantation de 10 000 arbres supplémentaires afin de maintenir une canopée urbaine de 38 % et réduire les îlots de chaleur.

  • Une meilleure gestion des eaux pluviales pour prévenir les inondations et les surverses, en séparant les réseaux d’égouts et en aménageant des bassins de rétention et des zones végétalisées.

  • L’implantation progressive de feux de circulation intelligents pour améliorer la fluidité et réduire la consommation énergétique liée aux déplacements.

  • Un programme d’inspection régulier des infrastructures routières pour renforcer la résilience des routes face aux cycles de gel et de dégel, notamment en lien avec les fuites d’eau.

Mon objectif est clair : protéger 30 % du territoire de Granby d’ici 2030, afin d’assurer un équilibre durable entre développement, biodiversité et qualité de vie.

Pour toutes questions

Merci pour votre envoi !
  • Facebook
  • Instagram
Payé et autorisé par Maud Salomon, agente officielle.

info@juliebourdon.ca

© 2025 par Julie Bourdon. Payé et autorisé par Maud Salomon, agente officielle.

bottom of page